ОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ КЛИЕНТАМОбретение гибкости

Продукция и решения

Исследование компании Johnson Controls проливает свет на тенденцию

Getting flexible
Совсем недавно было время, когда упоминание о том, что человек является «дистанционным» работником, вызывало у людей недоумённые взгляды. Они думали, что такой человек или меняет место работы... или вообще не очень заботится о карьере. В конце концов, зачем человеку хотеть быть исключенным из центра рабочей деятельности – офиса?
Но сегодня все больше людей выбирают дистанционную работу. Фактически, проведенное компанией Johnson Controls исследование показывает, что офис больше не является таким традиционным центром осуществления коммерческой деятельности. Офис теперь скорее является «средой для совместной работы», где сотрудники встречаются и общаются, прежде чем опять вернуться к своим удаленным, расположенным дома рабочим местам.

В любом месте, в любое время
«Исследование гибкой работы, проведенное в 2007 г.», которое финансировалось подразделением Global WorkPlace Solutions компании Johnson Controls, показало, что все меньше людей проводит время в офисе и все больше работы выполняется из дома или других удаленных мест. (Подразделение Global WorkPlace Solutions является единым источником услуг по управлению портфелем недвижимости, стратегическому консультированию и управлению проектами для предприятий.)

Данное исследование показало, что:
  • 70 процентов участников опроса в Европе считают себя «не зависящими от места», то есть они могут работать где угодно в любой момент времени;
  • 35 процентов не ощущают необходимости даже заходить в офис;
  • 60 процентов считают свою рабочую среду «разноформатной», то есть позволяющей им работать из дома, офиса или в дороге либо совмещать эти три варианта работы в любом сочетании;
  • до 72 процентов участников опроса используют для связи Интернет, видео- или телеконференции;
  • более 70 процентов считают, что разделить работу и домашнюю жизнь просто, и считают, что в гибкой рабочей среде это важно делать.

Недостатки свободы
Но при этом есть недостатки. Сорок процентов участников опроса считают, что варианты гибкой работы сокращают шансы карьерного роста. И 40 процентов ощущают социальную изоляцию от коллег по работе. Это может означать, что гибким работникам надо более часто встречаться со своими коллегами, чтобы ощущать себя частью повседневной работы предприятия.
Несмотря на это, увеличение количества дистанционных работников оказывает (и будет оказывать) коренное воздействие на методы ведения бизнеса. По мере того как все больше работников по всей Европе выбирают гибкие графики работы, компании становятся, как называет это подразделение Global WorkPlace Solutions, «безграничными», что дает возможность предприятию использовать лучшие и наиболее яркие умы в разных странах, и даже на разных континентах.